1、组织召开新项目立项会议、风险评审会议,起草新项目立项书、项目计划、制定项目阶段达成目标;
2、把控项目的进展情况,输出阶段性成果和关键里程碑任务的完成情况;
3、负责各部门/协作方之间的合作、沟通和协调,确保项目进度按期按质完成;
4、项目变更管理,随时根据项目阶段状况,调整项目范围,努力达成范围、周期、成本的平衡。
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